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2023-06

黃石世星藥業(yè)有限責(zé)任公司2022年度 社會責(zé)任報告

發(fā)布時間 : 2023-06--25 點(diǎn)擊量 : 12
一、公司概況 ? 黃石世星藥業(yè)有限責(zé)任公司前身為黃石市第四制藥廠,成立于1992年,有著30年的化學(xué)原料藥生產(chǎn)歷史。2003年公司與湖北理工學(xué)院組建更名為黃石世星藥業(yè)有限責(zé)任公司。2012年,公司又進(jìn)行了多次股權(quán)改造,現(xiàn)由由勁牌有限公司控股。 ? 公司是國家級“高新技術(shù)企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)“,湖北省支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍“科技小巨人企業(yè)”,湖北省“專精特新”小巨人企業(yè),湖北省省級綠色工廠等。 ? 公司專注化學(xué)原料藥研發(fā)和生產(chǎn)近30年,擁有符合中國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)廠房、設(shè)備、儀器和配套設(shè)施,有完善的原料藥研發(fā)、中試平臺。通過了ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境和ISO45001職業(yè)健康安全及ISO50001能源管理體系認(rèn)證,擁有自營進(jìn)出口權(quán),公司技術(shù)中心2019年被認(rèn)定為“湖北省企業(yè)技術(shù)中心”,通過自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作的方式取得了多項(xiàng)核心技術(shù),主營產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到美國藥典(USP)和歐盟藥典(EP)等國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。目前授權(quán)專利34項(xiàng),其中發(fā)明專利6項(xiàng)。 ? 公司主要產(chǎn)品為大環(huán)內(nèi)酯類抗生素、解熱鎮(zhèn)痛和非甾體抗炎藥、腦代謝改善藥、強(qiáng)心藥、質(zhì)子泵抑制藥、抗病毒眼科用藥等十幾個原料藥品種,產(chǎn)品70%出口國際市場。國際上大環(huán)內(nèi)酯類抗生素品種最全,有5個品種(阿奇霉素、克拉霉素、羅紅霉素、依托紅霉素和琥乙紅霉素),產(chǎn)銷量居全球前列,解熱鎮(zhèn)痛和非甾體抗炎藥右酮洛芬氨丁三醇國內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn),占國際市場85%的份額。 ? 公司秉持“以人為本、專注健康、精益求精、綠色發(fā)展”的理念,致力于醫(yī)藥原料藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人類健康事業(yè),努力打造國際一流的制藥企業(yè)。 二、2022年度生產(chǎn)經(jīng)營概況 ? 2022年,黃石世星藥業(yè)有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路,持續(xù)加大技術(shù)改造力度,推進(jìn)公司高質(zhì)量,實(shí)施阿奇霉素部分工藝連續(xù)合成、二氯甲烷尾氣回收等改造項(xiàng)目,公司自動化、綠色生產(chǎn)水平和產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升,營銷緊盯市場動態(tài),搶抓市場機(jī)遇,加大國內(nèi)外客戶開發(fā)力度,公司銷售收入取得新高?,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入43580萬元,稅收1260萬元。 ? 2022年,公司原料藥(中間體)產(chǎn)量達(dá)到1452.8噸,大環(huán)內(nèi)酯類抗生素原料藥產(chǎn)銷量保持國內(nèi)國際市場第二,被評為區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航企業(yè),多個產(chǎn)品申請國際高端市場認(rèn)證。 三、員工權(quán)益保障 ?1、員工利益 ? ?員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅(jiān)持“快樂工作,幸福生活”,充分尊重員工人格和個性,理解、關(guān)愛、信任員工;致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺,努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機(jī)會。 ? 公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),依法保護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策,必須經(jīng)過民主決策程序,并通過民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺(企業(yè)微信)等方式,不斷擴(kuò)展和完善溝通機(jī)制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實(shí)行崗位績效工資,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo),建立了以效益為中心,每年全員漲薪一次,績效突出技能工資再上調(diào)一級的薪酬分配模式。 ? 公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工社會保險體系和公積金,及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險和公積金。 ? 公司高溫季節(jié),每天為一線員工發(fā)放飲料和礦泉水,各車間配備防暑藥品,食堂每天準(zhǔn)備了綠豆湯等供員工飲用。 ? 提高職工福利,免費(fèi)為上班員工早、中、晚餐和宵夜,并不斷改善職工餐飲,對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質(zhì)量、分量、衛(wèi)生等進(jìn)行全面監(jiān)管,確保員工吃飽吃好;實(shí)施就餐微信群舉報、實(shí)施監(jiān)控,每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛(wèi)生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質(zhì)等進(jìn)行檢查,進(jìn)一步保證飯菜質(zhì)量,數(shù)量。公司全年累計(jì)補(bǔ)貼就餐員工180余萬元。 2、員工培訓(xùn) ? 緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃,管理新理念,切實(shí)有效的制定并實(shí)施2022年培訓(xùn)計(jì)劃,修改完善《培訓(xùn)管理制度》,完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式,創(chuàng)新、完善、豐富了全員培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容,持續(xù)引導(dǎo)自主自動自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。2022年全年共開展公司級大型培訓(xùn)12期,專題培訓(xùn)班5期,各部門固定月度培訓(xùn)200場,員工平均學(xué)時33課時 ? 為激發(fā)員工工作熱情、提高業(yè)務(wù)技能,在公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,通過競賽的方式帶動各部門、車間開展技能練兵活動。并通過勞動技能競賽,對生產(chǎn)車間員工、環(huán)保車間員工內(nèi)部職稱進(jìn)行評定,激勵一線員工走專業(yè)化發(fā)展通道。2022年開展了年度內(nèi)部職稱評定暨勞動技能大賽,有345人次參加了勞動技能競賽,186人次分別認(rèn)定了高級、中級和初級內(nèi)部職稱。 ? 召開了2022年年度表彰大會,10個部門、班組,27名個人受到表彰獎勵。12個創(chuàng)新項(xiàng)目和焦點(diǎn)課題收到表彰獎勵,獎勵總額達(dá)到45萬元。 ? 2022年,公司2人榮獲市產(chǎn)業(yè)鏈中青年人才。公司獲區(qū)五一勞動獎狀,1人獲市五一勞動獎?wù)碌取? 四、助農(nóng)興鄉(xiāng)、愛心消費(fèi)和職工慰問工作 ? 2022年,公司在助農(nóng)興鄉(xiāng)、愛心消費(fèi)行動中貢獻(xiàn)突出,獲“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。2022年公司愛心消費(fèi)15萬元,向各級慈善總會捐款3.5萬元。 ? 公司對員工生病、婚喪事宜都進(jìn)行探望、慰問和祝賀,全年共發(fā)放慰問金、賀禮等8.5萬元。 五、產(chǎn)品質(zhì)量管理 ?1、全面推進(jìn)質(zhì)量提升工作 本年度,公司對照歐盟、美國和日本等國家藥典標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)羅紅霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等產(chǎn)品工藝技術(shù),加快向歐盟高端規(guī)范市場邁進(jìn)。 2、完善質(zhì)量檢測和控制設(shè)施 ? 本年度,符合歐盟生產(chǎn)質(zhì)量管理要求的中間體控制室建成并投入使用,充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 3、有效開展產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)服務(wù) ? 本年度,繼續(xù)針對不同制劑廠家對原料藥質(zhì)量的特殊要求,組織開展定制化技術(shù)研發(fā)服務(wù),不斷滿足客戶需求,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品國內(nèi)外市場。 六、節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè) (一)、環(huán)保管理 ? 2022年度,公司共計(jì)穩(wěn)定生產(chǎn)351天(不包括春節(jié)停產(chǎn)、部分車間錯開停產(chǎn)天數(shù)),上一年度穩(wěn)定生產(chǎn)340天,主要為本年度車間夏季停產(chǎn)、春節(jié)停產(chǎn)時間較短,全年未發(fā)生因環(huán)保原因影響生產(chǎn)的情況。 ? 2022年度,公司廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ;上一年度廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ,本年度排放達(dá)標(biāo)率與上年度持平,全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 ? 2022年度,環(huán)保隱患檢核共計(jì)查處問題點(diǎn)192項(xiàng),其中及時完成整改192項(xiàng),完成整改率為100%;2021年度,環(huán)保隱患檢核共計(jì)查處問題點(diǎn)123項(xiàng)。本年度環(huán)境隱患排查整改問題點(diǎn)較上年度增加69項(xiàng),說明公司環(huán)境隱患排查整改的深度及廣度較上年度有較大改進(jìn)。 ? 2022年度,重要環(huán)境因素共14條,針對識別的14項(xiàng)重要環(huán)境因素,均已制定了相關(guān)管控方案,由安全環(huán)保部督促各部門(車間)嚴(yán)格落實(shí)日常管理,環(huán)境因素均得到了有效的管控,受控率100%。 ? 2022年度,應(yīng)處置固廢(危廢),全部交由具資質(zhì)的固廢(危廢)處置公司進(jìn)行處置,全年固廢(危廢)處置合規(guī)率100%。 (二)、重點(diǎn)工作 ? 1、完成生產(chǎn)車間有機(jī)廢氣與二氯甲烷廢氣混排問題的整改。結(jié)合前期對對各車間尾氣排放中二氯甲烷濃度監(jiān)測情況,本年度完成了整改方案的施工。經(jīng)整改后,車間廢氣中二氯甲烷濃度已顯著下降,符合RTO進(jìn)氣濃度要求,達(dá)到預(yù)期效果。 ? 2、完成環(huán)境績效分級B級企業(yè)申報。為積極響應(yīng)政府部門對企業(yè)的績效分級工作,公司在2021年已評為C級企業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年在污染物治理方面的能力提升,2022年向相關(guān)部門申請B級企業(yè)的評級,經(jīng)過專家組對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)保設(shè)施現(xiàn)場的審核,認(rèn)為我公司完全符合B級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。 ? 3、組織完成廠區(qū)管道閥門動靜密封點(diǎn)泄漏檢測(LDAR)工作。根據(jù)國家最新環(huán)保政策,凡涉及到揮發(fā)性有機(jī)物使用的企業(yè)需定期開展LDAR檢測。為積極響應(yīng)國家政策要求,安全環(huán)保部組織在今年5月份開展了2022年度全廠LDAR檢測工作,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)129處,并在規(guī)定期限內(nèi)完成了所有問題點(diǎn)的修復(fù)。下步公司將嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,定期開展LDAR檢測。 ? 4、完成環(huán)保設(shè)施設(shè)備管理體系的搭建及實(shí)施。在公司設(shè)備體系架構(gòu)基礎(chǔ)上及動力保障部的指導(dǎo)下,完成了環(huán)保區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢與預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及自主保全的設(shè)備管理流程框架的搭建,主要包括設(shè)備臺帳、操作規(guī)程的完善、日常點(diǎn)檢的落實(shí)、計(jì)劃性維保管理、設(shè)備認(rèn)養(yǎng)、全員包保機(jī)制等方面。下步,將重點(diǎn)指導(dǎo)環(huán)保車間做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢、預(yù)防性維保工作的責(zé)任落實(shí)并常態(tài)化開展設(shè)備運(yùn)行與維保情況的專項(xiàng)檢核。 ? 5、完成公司二氯甲烷廢水、廢氣吸附回收處理設(shè)施的建設(shè)。本年度,公司二氯甲烷廢水、廢氣項(xiàng)目全面完成現(xiàn)場設(shè)備安裝、樹脂填裝、設(shè)備單機(jī)試水、試壓、系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試等相關(guān)工作。 截止2022年12月底,二氯甲烷廢水、廢氣回收處理項(xiàng)目均已連續(xù)投入運(yùn)行三個月左右,系統(tǒng)各設(shè)備均運(yùn)行正常,有效解決了含二氯甲烷廢水、廢氣排放造成的系列環(huán)保管理問題。 七、安全管理工作 ? ?2022年,公司堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念,樹立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE體系運(yùn)行為主線,以安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)為抓手;堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理;重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ);責(zé)任直移,全員負(fù)責(zé)的管理原則,狠抓日常三違及隱患排查治理、內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場治理,全面實(shí)施公司環(huán)境現(xiàn)場深度治理工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展提供了有力保障。 (一)、安全管理 ? 2022年公司安全生產(chǎn)整體平穩(wěn),未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生因履職問題導(dǎo)致的行政處罰,未發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故。 ? 2022年年度合計(jì)辨識有害因素2566項(xiàng),其中重要風(fēng)險0項(xiàng),較大風(fēng)險15項(xiàng),一般風(fēng)險217項(xiàng),較低風(fēng)險2334項(xiàng)。風(fēng)險辨識總數(shù)較2021年同比增加6.5%,但經(jīng)過系統(tǒng)的密閉化改造,較大安全風(fēng)險同比下降94.75%。 ? 2022年度,組織開展公司級各類安全專項(xiàng)檢查69次,較2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作業(yè)、勞保用品及視頻檢核、消防管理、班組安全活動、制度執(zhí)行、?;饭芾淼葘m?xiàng)檢核46次,涉及春節(jié)、冬季、高溫季節(jié)、重大節(jié)假日及老廠區(qū)等常規(guī)業(yè)務(wù)檢核23次,合計(jì)排查各類隱患414項(xiàng),均按照隱患排查治理“五定”原則,督促落實(shí)整改與復(fù)核。頻繁且密集的管理執(zhí)行檢核,在對責(zé)任制考核落地形成有效閉環(huán)回饋的同時,也及時將現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾偏。 (二)、重點(diǎn)工作 ? ??1、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制,優(yōu)化各級安全生產(chǎn)考評細(xì)則。為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理,安全環(huán)保部繼續(xù)優(yōu)化了《年度責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》,并組織各層級管理人員完成年度《安全目標(biāo)承包責(zé)任狀》簽訂工作。引入月度安全績效考核分值“分類掛鉤”機(jī)制,促進(jìn)車間、屬地對照考核模式,并將特殊作業(yè)次數(shù)調(diào)控納入月度安全績效考核;增加對車間隱患排查治理質(zhì)量開展正向激勵考評機(jī)制;試行員工月度績效扣分返還工作。通過一系列組合優(yōu)化,突出正向激勵管理,促使今年各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理工作得到有序推進(jìn)。截至年底,各項(xiàng)體系運(yùn)行與管理工作有序開展,公司范圍內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故和職業(yè)病案例。 ? 2、廣泛開展安全生產(chǎn)教育實(shí)訓(xùn),全面推進(jìn)公司風(fēng)險識別管控能力建設(shè)。為普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工具,解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),安全環(huán)保部陸續(xù)策劃、組織和實(shí)施了《車間管理員、班長安全專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)方案》、《安全風(fēng)險辨識技能提升方案》和《監(jiān)護(hù)人持證培訓(xùn)方案》,廣泛開展安全生產(chǎn)教育實(shí)訓(xùn)活動。年度內(nèi)陸續(xù)完成了特種設(shè)備管理、安全風(fēng)險辨識、特殊作業(yè)管理、安全責(zé)任制及安全思維、電氣安全、靜電防控、消防知識與應(yīng)急演練、工傷及事故預(yù)防等13項(xiàng)專題培訓(xùn),通過階段性測試檢驗(yàn),取得實(shí)效。 ? 3、優(yōu)化危險化學(xué)品管理工作。公司危險化學(xué)品儲存的核心難點(diǎn)在于現(xiàn)有庫存資源的不足。
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2023-06

黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū) 2023年?;沸孤┦鹿蕬?yīng)急演練在公司舉行

發(fā)布時間 : 2023-06--16 點(diǎn)擊量 : 65
? ?6月15日下午15:30分,“黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)2023年?;沸孤┦鹿蕬?yīng)急演練”在公司隆重舉行,本次演練是由開鐵區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防救援大隊(duì)主辦,汪仁鎮(zhèn)人民政府、黃石世星藥業(yè)有限責(zé)任公司承辦,區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)公安分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)交巡警大隊(duì)、湖北瑞源科技發(fā)展有限公司協(xié)辦。本次共有區(qū)應(yīng)急等相關(guān)部門20人、消防隊(duì)員15人參與演練,區(qū)其他企業(yè)共48人進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。 ? ? 事故演練模擬場景為世星藥業(yè)溶劑罐區(qū)接卸丙酮時發(fā)生接口脫落地面,丙酮溶劑泄漏,靜電引發(fā)流淌火并回火引發(fā)儲罐崩裂泄漏,造成人員燒傷。事故發(fā)生后,檢查人員通過對講機(jī)進(jìn)行報告,中控班室人員立即向安全環(huán)保部報告,并撥打119、120。公司領(lǐng)導(dǎo)立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,一方面對受傷員工進(jìn)行救護(hù),另一方面組織人員采取堵漏、滅火、降溫措施,由于火勢較大,無法滅火,將情況上報區(qū)應(yīng)急管理部門。 ? ? 區(qū)應(yīng)急管理部門接到報警后立即上報按程序啟動區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,調(diào)動公安、消防、應(yīng)急、環(huán)保、醫(yī)療等應(yīng)急救援力量,采取果斷措施,進(jìn)行滅火,轉(zhuǎn)移傷員。在各救援部門的共同努力下,相關(guān)危險因素消除,事故被成功處置。演練過程中,各參演單位處變不驚,配合默契,為觀摩單位奉獻(xiàn)了一場精彩的操課,同時也給開鐵區(qū)各單位的應(yīng)急響應(yīng)與相關(guān)部門聯(lián)動措施交出了完美答卷。 ? ? 演練結(jié)束后,開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)應(yīng)急管理局局長潘曉亮對本次演練給予肯定,同時著重表揚(yáng)了我司的安全管理工作,走在了開區(qū)發(fā)各單位前列,鼓勵公司需戒驕戒躁,繼續(xù)保持。 ? ? 本次演練取得圓滿成功,通過這次演練進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識,檢驗(yàn)了危險源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,熟悉了應(yīng)急搶險流程,為今后高效、有序開展安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。 ?
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2023-05

黃石市委常委、副市長何運(yùn)平一行來司調(diào)研

發(fā)布時間 : 2023-05--12 點(diǎn)擊量 : 91
5月11日,黃石市委常委、副市長何運(yùn)平蒞臨世星藥業(yè)調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,市經(jīng)信局長王斌、消費(fèi)品工業(yè)科負(fù)責(zé)同志以及開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,世星藥業(yè)總經(jīng)理張向陽等領(lǐng)導(dǎo)參與了接待并匯報了公司的經(jīng)營現(xiàn)狀。 ? 調(diào)研中,何運(yùn)平常務(wù)副市長對公司的快速發(fā)展和創(chuàng)新成果給予了充分肯定和高度評價,同時對公司下一步的工作寄予了新的希望,要求公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟(jì)形勢,積極開闊思路,快速穩(wěn)步發(fā)展,助力地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 ? 據(jù)悉,公司為此次何運(yùn)平常務(wù)副市長分管工業(yè)后調(diào)研企業(yè)的首站。近年來,公司按照“高端化、規(guī)?;?、智能化、集聚化、綠色化“的發(fā)展目標(biāo),先后投近億元對生產(chǎn)線和環(huán)保設(shè)施進(jìn)行技改升級,產(chǎn)品產(chǎn)能與效率不斷提升,銷售額屢創(chuàng)新高,公司先后獲得省專精特新“小巨人”企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)、省綠色工廠、黃石市“雙百強(qiáng)”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。 ? 下階段,公司將持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,全面提升行業(yè)影響力,積極承擔(dān)社會責(zé)任,持續(xù)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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